Enn Saar: selge siht, fookuse hoidmine, ausad suhted ja otsustusjulgus = edukas juhtimine

Enn Saar: selge siht, fookuse hoidmine, ausad suhted ja otsustusjulgus = edukas juhtimine by đŸŽ™ïž”Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis”

Kuula:

Kirjeldus:
Minu seekordseks vestluskaaslaseks on pikaajalise praktilise juhtimiskogemusega meeskondade treener ja juhtide arengu toetaja Enn Saar. Enn on viimase 20 aasta jooksul juhtinud erineva suurusega meeskondi ja ettevĂ”tteid IT ja telekommunikatsiooni sektoris. Viimased aastad on ta keskendunud erinevate ettevĂ”tete meeskondade coachingule ja loonud koos partneritega selleks uue ettevĂ”tte Sunergos. Ennuga arutleme juhtimise olemuse ĂŒle nii ĂŒhest kui ka teisest kĂŒljest; muuhulgas tuleb juttu sellest, kes on edukas juht ja millised on need neli juhi omadust, mis vĂ”iksid olla eduka juhi valemi koostisosadeks.

“Edukaid juhte, neid, kes on edukad just seetĂ”ttu, et nad on vĂ”imekad saavutama enda poolt seatud eesmĂ€rke, iseloomustavad 3-4 pĂ”hitunnust, mis minu jaoks on jÀÀnud lĂ€bi aastate kĂ”lama. Esiteks, selge sihi olemasolu – ehk selgus selles, kuhu juht tahab oma organisatsiooni ja meeskonda tĂŒĂŒrida. Juhil peab olema visioon. Teiseks peab juht olema vĂ”imeline hoidma kogu meeskonna tegevust jĂ€rjepidevalt fokusseerituna sihi saavutamise rajal. Sellega kĂ€ib kaasas ka oskus öelda ‘ei’. Juhil peab olema distsipliini öelda ‘ei’ asjadele, mis viivad tĂ€helepanu Ă€ra kĂ”ige olulisemalt ja sellega öelda omakorda ‘jah’ konkreetsete asjade Ă€rategemisele, mis aitavad kogu meeskonda lĂ€hemale seatud sihile. Kolmandaks usun, et tĂ€napĂ€eval on juhi edukus peidus vahetus, ausas, avatud kontaktis inimestega. Ehk siis juhi pĂ”hitööriist on suhe teiste inimestega. Kui sa juhina ei suuda luua kvaliteetset suhet, kus saab ausalt ja otsekoheselt asjadest rÀÀkida, siis sellisel juhul on vĂ€ga raske oma visiooni ellu viia. Ja ma ĂŒtleks neljandaks edukuse teguriks julguse otsustada ja lasta teistel ka otsustada; ning veelgi enam – teha vahet, millisel hetkel millist otsustamise viisi kasutada. Ma tean omast kĂ€est, et juhina on oht jÀÀda kinni lĂ”pututesse aruteludesse, mis ei pÀÀdi konkreetsete otsutega. Aga mingil hetkel pead sa juhina otsuse vastu vĂ”tma. VĂ”i siis teine ÀÀrmus sellest on, et sa kogud juhina vĂ€ga palju vastutust enda kĂ€tte, mis tĂ€hendab, et kĂ”ik otsused seisavad pidevalt sinu taga kinni. Need neli asja juhi edukuse mÀÀramisel on mulle aastatega jÀÀnud kuidagi pinnale. ” – Enn Saar

Kuulake ikka …